企業(yè)管理格言

1、高薪買不來忠誠的雇員。用人之道，以心術(shù)為本。

2、是員工養(yǎng)活了公司。

3、做一個有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。

4、不要過度承諾，但要超值交付。

5、只憑一句贊美的話我就可以充實地活上兩個月。——美國作家馬克·吐溫

6、企業(yè)形象的波動是企業(yè)經(jīng)營活動力變化的前奏。

7、人們所認(rèn)識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。

8、一個企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。

9、要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進(jìn)去?！罴握\

10、成功者一遇到問題就馬上動手去解決他們不花費時間去發(fā)愁，因為發(fā)愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮、浪費時間。

11、公司旺旺，大家旺旺。

12、獲得成功有兩個重要的前題：一是堅決，二是忍耐。

13、人的潛力只有在和諧的人際關(guān)系與精神愉快的條件下，才能充分發(fā)揮出來。

14、供不應(yīng)求，即離飽和不遠(yuǎn)；盛名之時，更應(yīng)尊重用戶。

15、善用人才，為企業(yè)造財。

16、我發(fā)現(xiàn)，辛勤工作的報酬幾乎總是幸福?！绹浾吒窭咨?/p>

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。

18、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。

19、企業(yè)要成長，員工先需要成長。

20、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。

21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點上。

22、強烈的欲望也是非常重要的人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。

23、堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。

24、人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。

25、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏?/p>

26、公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方但只要適應(yīng)它，并堅持到底，總能收到意想不到的成效。

27、每個人的工作，不管是文學(xué)、音樂、美術(shù)、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像。——美國教育家勃特勒。

28、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。

29、好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時穩(wěn)守突擊。

30、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。

31、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

32、無法評估，就無法管理。

33、成功開始于想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功的。

34、我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人干不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人干不了；第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個行業(yè)的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都占了，簽了獨家的協(xié)議，別人就很難干?！洗?/p>

35、銷售是產(chǎn)品實現(xiàn)價值的過程，企業(yè)的所有活動都應(yīng)以滿足顧客為宗旨。

36、紀(jì)律是管理的基礎(chǔ)，自覺性產(chǎn)生于對管理制度的長期遵守和執(zhí)行之中。

37、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

38、落實中的小事，勝過計劃中的大事。

39、企業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。

40、有非凡志向，才有非凡成就。

41、人才要擺對位置才是人才。

42、要成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，必先做個好的跟隨者。

43、聰明不等于高明，高明的企業(yè)家，懂得如何在人上投資。

44、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機會。

45、在這個世界上，沒有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。

46、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

47、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。

48、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候！

49、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

50、預(yù)防是解決危機的最好方法。

51、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功?！獥钪逻h(yuǎn)

52、破產(chǎn)是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。

53、每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。

54、失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。

55、好的習(xí)慣是一筆財富，一旦你擁有它，你就會受益終生養(yǎng)成"立即行動"的習(xí)慣，你的人生將變得更有意義。

56、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

57、一旦做出決定就不要拖延任何事情想到就去做！立即行動！

58、過競爭對手的創(chuàng)新能力。

59、用戶最大的權(quán)利是選擇，誰滿足了用戶，誰就是勝利者。

60、花費數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。

61、年輕人欠缺經(jīng)驗，但請不要忘記：年輕是你最大的本錢不要怕犯錯，也不要畏懼挑戰(zhàn)，你應(yīng)該堅持到底，在出人頭地的過程中努力再努力。

62、押對注贏一次，押對人贏一生。

63、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

64、切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。

65、為了使人們在工作的時感到快樂，必須做到以下三點；他們一定要勝任自己的工作，他們不可做得太多；他們必須對自己的工作有成就感?！骷伊_斯金。

66、我不喜歡工作——沒有人會喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中——找到發(fā)現(xiàn)自己的機會?！≌f家約瑟夫。

67、衰落的最大原因就是由于對自己取得的聲譽過于自信。

68、機會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素簡單地說，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。

69、生長與變化 ……此處隱藏9127個字……83、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

84、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森

85、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

86、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

87、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

88、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

89、預(yù)防是解決危機的最好方法?！C管理專家邁克爾·里杰斯特

90、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

91、省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒

92、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！偬锾?/p>企業(yè)管理格言10

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。

成本是第一競爭力；技術(shù)是第一生產(chǎn)力；人才是第一資源力；機制是第一原動力。

管理者要是坐下，部下就躺下了。

鴻海的工作精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。

鴻海的經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。

將合適的人請上車，不合適的人請下車。

看到事情不待別人開口就著手去做。

科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。

明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實做到。

盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

認(rèn)定個人成就都應(yīng)歸功于另人。

如果你想的太多，障礙會變得很高。那樣你什么也做不了。

什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

隨時整頓自己與環(huán)境，追求理想成效。

我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。

無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。

一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

以內(nèi)在意志面對壓力追求至善。

以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

真正的人才是在尋找實現(xiàn)自我的機遇。

1、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。

2、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

3、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭一流。

4、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標(biāo)。

5、強化競爭意識，營造團(tuán)隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

9、總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

11、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

12、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

13、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。

14、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。

15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

16、由于缺乏團(tuán)隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。

17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。

18、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

19、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。

20、以廠為校，以廠為家?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工!

21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

23、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。

25、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

27、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

28、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

30、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。

31、今天的付出，明天的回報。

32、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。

33、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。

34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷，從錯誤中去學(xué)習(xí)。

35、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

36、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

37、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。

38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

39、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

40、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。

41、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

42、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

43、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。

45、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

46、要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。

47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。